崔康熙战术打法仍难令人信服
这一年,崔康在纳斯达克新上市的网络公司在当年创下7020亿美元市场资本总值的历史纪录。
“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心,熙战男怕入错行,熙战女怕嫁错郎,我觉得我入错行了……如果大家毕业了,或者已经是公司领导了,想做电商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题,叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。毕胜以前也是这么想的,术打认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。
市场上假货充斥,法仍服“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。毕胜说,难令“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。人信这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。
这个感觉让毕胜很紧张,崔康他和团队到市场上做调研,崔康最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。2011年4月,熙战中概股在美国集体遭遇诚信危机,熙战6月份,又发生了支付宝股权事件,这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题,美国投资机构纷纷收紧投资。
纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业,术打在2011年访问了乐淘。
连商业计划书也没要,法仍服联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。 工商信息还显示:难令2015年,北京友友联创信息技术有限公司净亏损1417万元、负债2173万元。
网易科技记者辗转联系上了友友用车的投资人王刚,人信对方表示自己并不清楚状况,具体要“问问CEO”。在此期间,崔康友友租车曾拿过两轮融资,累计或达2000万美元,投资方包括易车、光速安振、险峰华兴(K2)和天使投资人王刚等。
对用户而言,熙战主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值,术打但这个领域,术打目前的阶段来看,同样存在着很多痛点:1、自购车辆模式太重,资金压力大,新能源车残值低,目前市场上除了特斯拉,其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0;2、停车和运维成本高企,停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题,尤其在一、二线城市核心地段,单车月租成本均上千元,而汽车的调度和充电问题,又让运维成本居高不下;3、自由取还车模式下,汽车停放将受到市政的严格管控,并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式,如果车辆和网点数量不能做到足够的规模,用户动态需求的匹配效率也会大大限制;4、资质牌照稀缺、基础设施落后。
(责任编辑:张中立)
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